Bewerbermanagement mit GuideCom

Erfolgreiches Bewerbermanagement

Fachkräfte erfolgreich für sich gewinnen und binden

Digitales Bewerbermanagement als Erfolgsfaktor im War for Talents

Um potenzielle Mitarbeiter zu finden und diese langfristig an das Unternehmen zu binden, ist eine sorgfältige Kommunikation sowie eine strukturierte Organisation des Bewerbungsprozesses entscheidend. Dem passenden Bewerbermanagement und der Wahl der richtigen Software kommen hierbei eine zentrale Rolle zu, wollen Unternehmen im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte bestehen.

66 Prozent 

der Unternehmen können bestimmte Stellen nicht besetzen. ¹

 

250 Tage 

dauert es teilweise in manchen Branchen, eine Stelle zu besetzen.²

72 Prozent 

sehen die größte Herausforderung in mangelnder Anzahl und Qualität der Bewerber. ³

42 Prozent

der Bewerber haben zugunsten einer Stelle, die besser zur Persönlichkeit passt, abgesagt.

FAQ für ein erfolgreiches Bewerbermanagement

Was zählt zum Bewerbermanagement?

Das Bewerbermanagement umfasst alle Prozesse und Aufgaben, die mit der Suche und Auswahl geeigneter Kandidaten für offene Stellen verbunden sind. Softwarelösungen erleichtern dabei die Verwaltung von Bewerbungen und unterstützen ein effizientes und erfolgreiches Recruiting. 

Ein professionelles Bewerbermanagementsystem hilft nicht nur dabei, Zeit und Kosten zu sparen. Vielmehr wirken sich die daraus resultierenden Verbesserungen im Recruitingprozess auch positiv auf die Arbeitgebermarke aus und hilft Unternehmen dabei, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

Warum ist ein digitales Bewerbermanagement wichtig?

Der Bewerbungsprozess kann sehr zeitaufwändig sein und erfordert hinsichtlich potenzieller Bewerber eine effektive Kommunikation. Ein digitales Bewerbermanagement hilft dabei, alle Aufgaben zu vereinfachen, zu strukturieren, zu optimieren und so den Prozess für alle Beteiligten so angenehm wie möglich zu gestalten. 

Insbesondere der Einsatz einer geeignete Bewerbermanagementsoftware hilft der Personalabteilung mit den entsprechenden Tools dabei, Bewerberdaten an einem Ort zentral und übersichtlich zu verwalten und vereinfacht die Wahl der passenden Kandidaten für Vakanzen. Gerade wenn Unternehmen durch ihr Geschäftsmodell vor einem extrem hohen Bewerberaufkommen stehen, kann ein digitales Bewerbermanagement mit den entsprechenden Funktionen dabei helfen, den Überblick im Bewerberpool zu behalten, wie die Fluggesellschaft Condor in unserer gemeinsamen Erfolgsgeschichte zeigt.

Welche Herausforderung gibt es bei einem digitalen Bewerbermanagement?

Die Automatisierung der verschiedenen Prozessschritte ist zentraler Ausgangspunkt für ein erfolgreiches digitales Bewerbermanagement. So ermöglicht eine automatisierte Kommunikation im Bewerbungsprozess beispielsweise, die Kandidaten transparent und zu jedem Zeitpunkt über den Status quo der Bewerbung zu informieren und die Geschwindigkeit im Prozess zu erhöhen, was sich auch auf eine positive Candidate Experience auswirkt. Ist die Automatisierung aber nicht richtig durchdacht, wirkt diese schnell unpersönlich und erweckt den Eindruck einer Massenabfertigung bei Kandidaten. Der Einsatz einer Bewerbermanagementsoftware sollte also nicht zur Entfremdung vom Bewerber während des Recruitingprozesses führen.

Impulse für Ihr Bewerbermanagement

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Checkliste zur Softwareauswahl für Ihr Bewerbermanagement

Um Ihnen den Auswahlprozess bei der Suche nach einer Software für Ihr Bewerbermanagement zu vereinfachen, haben wir Ihnen hier eine Checkliste mit den wichtigsten fünf Anforderungen und Faktoren zusammengestellt, die Sie berücksichtigen sollten:

  • Benutzerfreundlichkeit und die intuitive Bedienung der Software sind entscheidend, damit alle Prozessbeteiligten gleichermaßen und zu ihrem Workflow passend mit dem Tool arbeiten können. 
  • Bewerberdaten zählen zu den sensibelsten Daten, mit denen Unternehmen hantieren. Stellen Sie daher sicher, dass die Software datenschutzkonform ist und die DSGVO-Richtlinien einhält. 
  • Im Personalbereich existieren meist mehrere HR-Systeme und Tools. Prüfen Sie entsprechend die Integrationsoptionen mit Ihrer restlichen HR-Infrastruktur. Steht das Bewerbermanagement für sich, erzeugt dies ansonsten Brüche im Prozess und kann mitunter die Fehlerquote erhöhen, z. B. bei der Übertragung von Daten zur Erstellung des Arbeitsvertrages.
  • Denken Sie bei der Auswahl für Ihr Bewerbermanagement auch perspektivisch über den Unternehmenswachstum nach. Die ausgewählte Software sollte in der Lage sein, sich skalierbar an dieses Wachstum anzupassen. 
  • Klären Sie den Support und verfügbare Schulungsmöglichkeiten für die Softwarenutzung – nicht nur für die Einführungsphase, sondern auch für die Nutzung darüber hinaus, um immer auf dem neusten Stand zu bleiben.
Condor A330

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Erfolgsstory | Condor und GuideCom

Durch die Erneuerung einer Langstreckenflotte stand Condor vor der Herausforderung, innerhalb weniger Monate 1.000 offene Stellen zu besetzen. Entdecken Sie, wie die Fluggesellschaft mit unserer Lösung GuideCom Recruiting…

  • den kompletten Recruiting-Prozess automatisiert hat.
  • 100 Einstellungen pro Monat problemlos erreicht hat.
  • trotz Automatisierung eine gelungene Candidate Experience bietet.

Überzeugen Sie die besten Kandidaten mit GuideCom Recruiting

Um Talente im umkämpften Wettbewerb für sich zu gewinnen, braucht es eine herausragende Candidate Experience. Speziell für diese Anforderung haben wir unsere digitale Lösung GuideCom Recruiting entwickelt. Unsere Bewerbermanagementsystem unterstützt Ihre Personalabteilung bei allen Aufgaben des Recruitingprozesses – von der Stellenausschreibung bis hin zum Vorstellungsgespräch. Begeistern Sie Ihre Kandidaten vom ersten Kontakt an mit unserer Bewerbermanagement Software GuideCom Recruiting!

Bewerbermanagement Tool
  • Mehr Sichtbarkeit für mehr Bewerbungen
  • Smarte Prozesse für verkürzte Time-to-Hire
  • Transparente Informationen mit smarten Kollaborationsmöglichkeiten
  • Erfolgreiches Preboarding ab Vertragsunterschrift
  • Stetige Optimierung der Recruiting-Performance

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Wichtige Begriffe rund um das Bewerbermanagement

Bewerbermanagement

Das Bewerbermanagement bezeichnet die systematische und zielgerichtete Planung, Steuerung und Durchführung von Prozessen und Maßnahmen zur Gewinnung, Auswahl und Bindung von geeigneten Bewerbern für eine Stelle oder ein Unternehmen. Dabei werden unter anderem die Anforderungen an die Stelle, die Erstellung von Stellenanzeigen, die Durchführung von Vorstellungsgesprächen und die Gestaltung von Onboarding-Prozessen berücksichtigt.

Candidate Experience

Der Begriff Candidate Experience bezieht sich auf die Gesamtheit der Erfahrungen, die Bewerber während des Rekrutierungsprozesses machen. Angefangen von der Kontaktaufnahme mit einem Unternehmen bis hin zur endgültigen Entscheidung über ihre Beschäftigung. Eine positive Candidate Experience ist von entscheidender Bedeutung für eine erfolgreiches Bewerbermanagement, da sie nicht nur das Image des Unternehmens beeinflusst, sondern auch die Fähigkeit, Kandidaten anzuziehen und zu halten. Die Schlüsselfaktoren sind ein reibungsloser Bewerbungsprozess, eine klare Kommunikation, ein respektvoller Umgang mit Bewerbern und ein zeitnahes Feedback.

Employer Branding

Employer Branding umfasst die Gestaltung und Pflege einer Arbeitgebermarke, mit dem Ziel, ein positives Image bei potenziellen Bewerbern und den eigenen Mitarbeitern zu schaffen. Dadurch soll eine attraktive Positionierung am Arbeitsmarkt erreicht werden. Beim Employer Branding stehen die Unternehmenskultur sowie die Werte und Ziele des Unternehmens im Vordergrund.

Job Ghosting

Job Ghosting bezieht sich auf ein Phänomen im Bewerbermanagement, bei dem ein Bewerber plötzlich und ohne Vorwarnung den Kontakt zum potenziellen Arbeitgeber abbricht, nachdem er bereits Interesse an einer Stelle bekundet hat oder sogar einen Vorstellungstermin hatte. Gründe können mangelndes Interesse an der Position, plötzliche Änderungen der beruflichen Pläne, bessere Angebote von anderen Arbeitgebern oder Unzufriedenheit mit dem bisherigen Verlauf des Rekrutierungsprozesses. Um Job Ghosting zu minimieren, ist eine offene Kommunikation seitens des Arbeitgebers während des gesamten Recruiting-Prozesses entscheidend.

Mitarbeiterbindung

Die Mitarbeiterbindung steht für Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Loyalität und das Engagement von Mitarbeitern zu erhöhen und sie langfristig an das Unternehmen zu binden. Wichtige Faktoren der Mitarbeiterbindung sind beispielsweise ein angenehmes Arbeitsumfeld, eine faire Entlohnung sowie die Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung. Auch flexible Arbeitszeiten oder betriebliche Gesundheitsförderungen können zu einer stärkeren Mitarbeiterbindung führen. Instrumente wie ein strategisches Employer Branding oder regelmäßige Mitarbeiterbefragungen können dabei helfen, die Mitarbeiterbindung nachhaltig zu verbessern.

Multiposting

Multiposting ist eine Rekrutierungsstrategie, bei der eine Stellenanzeige gleichzeitig auf mehreren verschiedenen Online-Jobportalen und anderen Plattformen veröffentlicht wird. Das Ziel von Multiposting ist es, eine größere Reichweite für die Stellenanzeigen zu erzielen und somit eine größere Anzahl qualifizierter Bewerber anzuziehen. Die Methode bietet Bewerbern eine größere Auswahl an Stellenangeboten und ermöglicht es Arbeitgebern auch außerhalb der eigenen Karriereseite, schnell und effizient eine breite Palette von Bewerbern zu erreichen.

Onboarding

Onboarding bezeichnet den Prozess der Einführung und Integration eines neuen Mitarbeiters in ein Unternehmen und knüpft daher an das so genannte Preboarding an. Hierbei werden ihm alle relevanten Informationen und Ressourcen zur Verfügung gestellt, um seine Arbeit erfolgreich ausführen zu können und sich in die Arbeitsumgebung einzufinden. Das Onboarding umfasst in der Regel auch eine Einführung in die Unternehmenskultur und die Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern.

Personalgewinnung

Die Personalgewinnung bezeichnet den Prozess der Suche, Auswahl und Einstellung neuer Mitarbeiter. Ihr Ziel besteht darin, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu gewinnen. Eine attraktive Vergütung, flexible Arbeitszeiten, eine offene Kommunikation, Möglichkeiten zur Weiterbildung und Work-Life-Balance Angebote helfen dabei, eine positive Wahrnehmung des Unternehmens zu gestalten. Die Einstellung qualifizierter und motivierter Mitarbeiter verspricht langfristigen Erfolg.

Personalmarketing

Das Personalmarketing bezeichnet die gezielte Planung, Umsetzung und Kontrolle von Maßnahmen, die darauf abzielen, potenzielle Bewerber für ein Unternehmen zu gewinnen und bestehende Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Dabei ist eine positive Unternehmenskultur genauso wichtig, wie eine klare Vision und strategische Ziele. Das Personalmarketing steht in direkter Verbindung mit dem Employer Branding.

Preboarding

Das Preboarding beschreibt die Phase zwischen der Vertragsunterschrift und dem tatsächlichen Arbeitsbeginn eines Bewerbers. Es verfolgt das Ziel, den ausgewählten Kandidaten bereits vor dem ersten Arbeitstag an das Unternehmen zu binden und ein vorzeitiges Ausscheiden zu verhindern. So können mögliche Barrieren abgebaut, Vertrauen geschafft und Vorfreude auf den Arbeitsbeginn aufgebaut werden. Ein gut geplantes Preboarding trägt maßgeblich zur erfolgreichen Integration neuer Mitarbeiter bei und ist daher die letzte wichtige Aufgabe im Rahmen eines erfolgreichen Bewerbermanagements.

Talent Relationship Management

Talent Relationship Management bezeichnet die gezielte und strategische Pflege von Beziehungen zwischen Unternehmen und potenziellen Kandidaten im Recruiting, um langfristig eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu ermöglichen. Das Ziel ist die Identifikation, Ansprache und Bindung von qualifizierten Fachkräften und die positive Wahrnehmung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber im Rahmen des Bewerbermanagements.

War for Talents

Der Begriff "War for Talents" beschreibt einen Wettbewerb zwischen Unternehmen um hochqualifizierte Mitarbeiter. Dabei geht es darum, die besten Talente zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Dieser Wettbewerb wird oft als "Kampf" bezeichnet, da die Unternehmen dafür oft hohe Gehälter und Zusatzleistungen offerieren und sich gegenseitig überbieten. Der Fachkräftemangel verschärft den Konkurrenzdruck zusehends und erfordert von Unternehmen, besonders im Bewerbermanagement und allen dazugehörigen Recruitingprozessen kreativ zu werden.